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最开始是50%分给团队、50%留给自己,第二次就分出去80%,剩下的20%分不完,就放在企业里,我没钱花了就从这里拿,多余的钱就给大家买买车、谋点福利,我本身也喜欢买车,就这样一直走到现在。 我想告诉大家,正是因为这样的分配体制,胖东来人,尤其是管理层,都清楚自己能获得多少,每年企业挣多少、自己能拿多少,...
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2025中国超市周活动现场,胖东来创始人于东来突然打断永辉高管的演讲,抛出一个直击灵魂的问题:“郑州永辉信万店月赚200万,为什么不给员工涨工资?”这一质问瞬间引爆网络,不仅因为它的戏剧性,更因为它戳中了中国零售业长久以来的痛点——企业利润增长与员工收入停滞的畸形关系。
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一年365天,有的老板恨不得让员工天天加班。 可有的老板严厉禁止员工加班,被发现加班就罚款5000元! 这个老板就是河南人尽皆知的于东来。 他创办的超市可不是普通的超市,而是员工和顾客心中的“神仙”超市。 这个超市年收入高达70亿,可是95%的利润都分给了员工。
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一开始,于东来定的是自己拿50%,高管拿40%,员工拿10%。 时至今日,胖东来的利润分配已经变成于东来只拿5%,其他95%全部分给员工和高管,两方各占一半。 更狠的是,在如今每家企业都在提倡996,恨不得员工天天加班的时候,于东来却强制要求员工每周只能工作40个小时,每周二必须停业休息,六点之前必须离开公司,否则抓住...
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不过,近几年有一位名叫于东来的企业家进入了公众视野,成为一个与众不同的存在。 与那些老板不同,于东来不仅没有压榨员工,反而将公司95%的利润分给了员工,每年给予员工145天的假期,被誉为中国最有良心的企业家之一。 大家既佩服他的做法,也不禁好奇,是什么促使他走上了这条与众不同的创业道路? 为什么很多企业...
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于东来建议:企业拿出50%利润给员工,直接发到工资里
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于东来的100条商业思考:培养健全的人格,成就阳光个性的生命(下...
18.老板们若是舍不得拿出50%的利润分给员工,那就别到胖东来学习了,来了也学不会! 19.经历过的人知道,在生存阶段,只要体现出尊重、爱、公平,企业生存是没有问题的。 20.什么是尊重?让员工生活有保障,在企业工作感觉有希望和信任。信任怎么来?挣的钱生活能说得过去,上班时间能说得过去。要让员工能得到尊重...
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#于东来回应40亿资产利润分配给员工# 全国超市各行各业都在学胖东...
#于东来回应40亿资产利润分配给员工# 全国超市各行各业都在学胖东来模式,而胖东来的模式的核心是分钱,这次直接分40亿,那些老板学得来,所以胖东来只能是胖东来,其它只能是其它。举报 评论0 请先 登录 后发表评论～明晚油价将调整,或刷新年内最大涨幅!92号、95号汽油或将进入9元、10元时代;多地加油站排长...
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在薪资方面,胖东来为员工提供了同行业中较高的待遇。于东来将公司的利润按50%分给自己,40%分给高管,10%则分给员工。后来,胖东来进一步优化了薪酬制度,于东来只拿5%的利润,剩余的95%由高管和员工各占一半。这样的待遇让每一位员工都心动不已。 胖东来的社会责任感也让人敬佩。在2003年非典期间,于东来捐款八百...
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现在很多企业都是老板拿大头,员工只能拿死工资,而胖东来从 2000 年开始,就把利润分给员工,从最初的 50% 到后来的 90%,再到现在的 95%,二十年如一日,太难得。 另一边的质疑声也不少,有人说他是作秀,故意博眼球,毕竟 5% 也有差不多 2 亿,还是赚翻了;还有人担心,这么分会不会透支企业未来的发展,以后...